為全面掌握集團(tuán)各子公司發(fā)展實(shí)情，科學(xué)謀劃發(fā)展路徑，加快推動(dòng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展，12月18日，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)（提名）楊喜深入城投公司、交通公司、實(shí)業(yè)公司等多家子公司開(kāi)展專項(xiàng)調(diào)研座談。集團(tuán)黨委副書(shū)記、職工董事、工會(huì)主席陸劍如陪同調(diào)研。
調(diào)研過(guò)程中，楊喜認(rèn)真聽(tīng)取各子公司工作匯報(bào)，詳細(xì)詢問(wèn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、黨建工作、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面情況，深入了解業(yè)務(wù)推進(jìn)中的難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)各子公司城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生服務(wù)保障等方面取得的成效給予充分肯定。
針對(duì)下一步工作，楊喜提出明確要求。要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，聚焦市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型核心方向，做強(qiáng)做優(yōu)做大主營(yíng)業(yè)務(wù)，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，在轉(zhuǎn)型發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破；要堅(jiān)持過(guò)緊日子，強(qiáng)化精細(xì)化管理，盤活存量資產(chǎn)，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，提升資金使用效能，在內(nèi)部挖潛上展現(xiàn)新作為；要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦資金保障、債務(wù)化解、業(yè)務(wù)拓展等難題，拿出攻堅(jiān)舉措，在破解發(fā)展瓶頸上取得新進(jìn)展；要堅(jiān)持從嚴(yán)管理，完善公司治理結(jié)構(gòu)和績(jī)效激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，在提質(zhì)增效上構(gòu)建新機(jī)制；要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，深化黨建與業(yè)務(wù)融合，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)清廉國(guó)企建設(shè)，完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
楊喜強(qiáng)調(diào)，各子公司是集團(tuán)發(fā)展的重要支撐，要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)決策部署上來(lái)，緊緊圍繞賀州市發(fā)展大局，堅(jiān)定信心、主動(dòng)作為，以務(wù)實(shí)作風(fēng)攻堅(jiān)克難，全力完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展和賀州市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。